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The Process

Offre · Go-To-Market pour startups

Go-To-Market pour startups B2B : passez des premiers clients à un pipeline régulier

Vous vendez encore seul ? On construit votre Go-To-Market avec vous, et on l'opère jusqu'aux rendez-vous qualifiés. Sans recruter trop tôt.

Un accompagnement Go-To-Market pour startup aide le fondateur à passer de ses premiers clients, souvent venus du réseau, à un pipeline régulier. Chez The Process, on construit avec vous la cible, les messages et la prospection, puis on l'opère jusqu'aux rendez-vous qualifiés. Vous gardez les rendez-vous de vente.

01Situations

Vous vous reconnaissez ?

  • Vous faites toutes les ventes.

    Les rendez-vous, les relances, les propositions : tout passe par vous. Et le temps que vous y passez, vous ne le passez pas sur le produit ou l'équipe.

  • Votre réseau s'épuise.

    Vos premiers clients sont venus de vos contacts. Mais les introductions se font plus rares, et vous ne savez pas encore qui contacter ensuite. Voir Trouver ses premiers clients B2B.

  • Vous hésitez à recruter un premier commercial.

    Vous sentez qu'il le faudrait, mais vous ne savez pas quoi lui confier : quelle cible, quel message, quel canal.

  • Vous venez de lever, ou vous vous y préparez.

    Avant une levée, il faut montrer une traction régulière. Après, il faut accélérer, vite. Dans les deux cas, le pipeline ne peut plus dépendre de votre seul agenda.

02Ce qu'on construit

Ce qu'on construit avec vous

Un accompagnement Go-To-Market utile ne se limite pas à des conseils. On construit avec vous les fondations, et vous validez chaque étape.

  • 01

    Votre ICP et vos segments

    Les entreprises à viser en priorité, à partir de vos premiers clients et de vos deals perdus. Voir Définir son ICP B2B.

  • 02

    Vos messages

    Un message par segment, écrit avec les mots de vos clients.

  • 03

    Vos canaux

    Email, LinkedIn, téléphone, SMS ou partenariats, selon l'endroit où votre cible est attentive.

  • 04

    Vos séquences

    L'enchainement des prises de contact, avec une raison nouvelle de répondre à chaque étape.

  • 05

    Vos critères de qualification

    Ce qui fait qu'un rendez-vous mérite votre temps, écrit noir sur blanc.

  • 06

    Un CRM simple

    Juste ce qu'il faut pour suivre vos comptes et vos opportunités, en partant de ce que vous utilisez déjà.

03Ce qu'on opère

Ce qu'on opère pour vous

Construire ne suffit pas. On fait aussi tourner la machine.

  • La prospection

    On lance les campagnes, on répond, on relance, sur les canaux choisis ensemble.

  • Les rendez-vous qualifiés

    On ne vous transmet que les rendez-vous qui répondent à vos critères, avec le contexte de l'échange.

  • Le pilotage hebdomadaire

    Chaque semaine, on regarde avec vous ce qui marche, segment par segment. On coupe ce qui ne répond pas, on renforce ce qui répond.

Vous gardez les rendez-vous de vente.

Personne ne vend votre produit mieux que vous à ce stade. Et chaque rendez-vous vous apprend quelque chose sur votre marché.

04Comparatif

Atelier, freelance, premier commercial ou équipe externalisée ?

Chaque option a sa place. Le bon choix dépend de ce dont vous avez besoin maintenant.

CritèreAtelier ou programme courtFreelancePremier commercial recrutéÉquipe externalisée (The Process)
DémarrageRapideRapideLe temps de recruter et de formerRapide, après un diagnostic
DuréeQuelques joursVariableDurableDéfinie après le diagnostic
ExécutionNon : vous repartez avec un planSouvent un seul canal ou une seule compétenceOui, s'il sait quoi faire et à quiOui, de la cible au rendez-vous qualifié
Transmission du savoir-faireDes principes générauxVariableRepart avec lui s'il quitte l'entrepriseUn playbook écrit, qui vous reste
Coûts fixesNonNonOuiNon

Un premier commercial est souvent la bonne décision. Mais il réussit mieux quand il arrive avec une cible, des messages et des séquences déjà testés.

05Ce que vous gardez

Ce que vous gardez à la fin

Vous repartez avec votre playbook : votre ICP, vos messages par segment, vos séquences, vos critères de qualification, et ce que vous avez appris sur ce qui marche et ce qui ne marche pas.

Le jour où vous recrutez un commercial, il ne part pas de zéro. Il reçoit une méthode testée sur votre marché, et il peut être efficace beaucoup plus vite.

06Preuves

07FAQ

Questions fréquentes

C'est trop tôt pour nous ?

C'est souvent le meilleur moment. On vérifie quels segments et quels messages fonctionnent avant que vous recrutiez ou que vous investissiez plus. Si on pense que c'est vraiment trop tôt, on vous le dit.

On n'a pas encore levé, est-ce adapté ?

Oui, à condition d'avoir un financement qui permet d'investir dans l'acquisition. Avant une levée, l'enjeu est de montrer une traction régulière ; après, de l'accélérer. On en parle dès le premier échange.

Qui mène les rendez-vous ?

Vous. On prend en charge tout ce qui précède la vente, jusqu'au rendez-vous qualifié. À ce stade, personne ne vend votre produit mieux que vous, et chaque rendez-vous vous apprend quelque chose.

Que se passe-t-il quand on recrute un commercial ?

Il récupère le playbook : ICP, messages, séquences, critères de qualification. On peut l'accompagner dans sa prise de poste, ou vous laisser continuer seuls. Dans les deux cas, il ne part pas de zéro.

Combien ça coûte ?

Le dispositif est sur mesure, adapté à votre maturité. Son périmètre et son budget sont définis après le diagnostic. On ne vend ni volume garanti, ni rendez-vous à l'unité.

Faut-il un CRM ?

Oui, mais un CRM simple suffit. On part de ce que vous utilisez déjà, et on le configure juste assez pour suivre vos comptes et vos opportunités. Pas de nouvelle pile d'outils.

Prochaine étape

Parlons de votre Go-To-Market.

Dites-nous où vous en êtes. On étudie votre marché et votre site, puis on en parle 30 minutes. Si on peut vous aider, on vous propose un dispositif sur mesure. Sinon, on vous le dit.

Parlons de votre croissance 3 étapes · moins de 3 min

Et ensuite ?

  1. 1

    On lit vos réponses

    On regarde votre marché, votre offre et votre site avant de vous recontacter.

  2. 2

    Un premier échange de 30 minutes

    Vos objectifs, ce qui bloque aujourd'hui, ce dont vos commerciaux ont besoin.

  3. 3

    Une proposition sur mesure

    Si on peut vous aider, on vous propose un dispositif adapté. Sinon, on vous le dit.